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7.商机蕴藏在信息里

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    信息时代,已经同能源、原材料等一起构成现代社会生产力的三大支柱。随着当今世界已步入信息时代,信息作为战略资源,可以说有价值的信息就是财富。信息到处都有,网络、杂志、广播、电视里的新闻都包含着大量的信息,甚至街头巷尾都有信息,其中就蕴藏着潜在的商机,关键是看我们有没有发掘它们的慧眼。

    黎峰是一位温州商人,他家境贫寒,幼年丧母,小学未毕业就辍学随父亲做些小生意。

    在黎峰15岁那年,一条新闻引起了他的注意:福建泉州一个农民靠着观赏鱼发了财。观赏鱼占地少,投资不多,卖价高,只要掌握了养殖技术,就可一本万利,但要想把这技术学到手,却需要1500元。心有所动的黎峰,为了省钱,他决定到福州农学院学艺。

    温州和福州相距不远,同处东南,但却有千差万别的方言。但黎峰还是克服种种困难学到了养殖技术。回到温州后,赶上1992年国家政府部门从农民中招聘技术人员支援索马里,创办赫贝尔农场。目的便是作为一名年轻人出外创业,寻找挣钱致富的门径,黎峰应聘报名。当时在索马里政府的配合下,黎峰作为养殖技术人员做出了自己的贡献,农场养殖成效显著。农场上千头牛羊成长良好,200多公顷的良田连年丰收,淡水鱼养殖也比较顺利,这些在索马里都是前所未有的。

    黎峰在1994年去了南非,到一家浙江人在德班诺港所开的工厂里上班并开始学习英语。黎峰的目标是到法波德尔去创业。半年后经他观察,在法波德尔和纳米斯地区之间有一家皮革厂,但没有制鞋厂。于是他聘用了5个人,从周围地区弄到木材加工成鞋底,然后又买到了皮革,加工木底拖鞋。南非夏季十分炎热,这种木底拖鞋与日本的木屐很像,穿起来很凉爽,加上生产成本低,制作流程简单,如能确保质量,做到价廉物美,自然极受顾客欢迎。

    但遗憾的是,黎峰既当老板又当工人,十分辛苦。而他聘用的都是当地黑人作为制鞋工人,他们懒散无耐心,没经过专门训练,因而生产的拖鞋很粗劣,销路不好。勉强维持了4个月后,倒赔了几千元,不得已便把工厂关掉了。

    在工厂关闭后,不甘认输的黎峰开始从温州购进小商品,尤其是简单的玩具和小装饰品等到南非贩卖。南非的小商品经营市场仍存在着较大的缺口,而这些从中国来的东西很受南非人的欢迎,因为它价廉物美。但小商品的利润并不太大,只能算是小打小闹,扣除海运的费用,赚头不多。

    有一次,黎峰回国探亲时与一个朋友聊天,细心的黎峰了解到这样一则信息:国内有一种叫做小黑麦的独特品种,产量和价值是一般品种小麦的10倍以上。黎峰得知小黑麦在国内已经开始推广,但在南非还是一个空白。南非的地价不算高,从国内购进的黑麦种子也便宜,低成本高产出,这使黎峰看到了这一项目的美好前景。于是他立马返回南非,开始着手建立了一个农业科技公司,在南非租地培育小黑麦种子出售。公司以比较低的租金租用了100亩地,租期10年。当时资金远远不够,黎峰千方百计与对方谈判、交涉,对方终于同意让他先交4年租金,其余部分分期付清。即使这样资金也告了急,买过化肥后,公司的账面上仅剩下了5元钱。

    回想起创业的艰难,黎峰曾说:“当时要不是好胜心强,真的干不下去了。”

    吃的苦和所创造的辉煌基本上都是成正比的,这句... -->>
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